Istilah Business Continuity Planning (BCP) dan Disaster Recovery (DR) adalah teknik yang digunakan dan digunakan untuk mengurangi masalah dalam bisnis apa pun.
Ini tidak seperti setiap bisnis akan jatuh ke dalam bencana tetapi proaktif untuk memiliki satu di tempat daripada tidak memilikinya.
BCP Vs DR
Perbedaan antara BCP dan DR adalah bahwa perencanaan kelangsungan bisnis adalah perencanaan satu kali untuk menjaga bisnis dari 'apa pun' bencana yang mungkin menyerang di masa depan sedangkan pemulihan bencana adalah perencanaan berkelanjutan atau rencana yang dibuat untuk mempersiapkan pemulihan dalam bisnis. Pemulihan bencana adalah bagian dari BCP.
Rencana kesinambungan bisnis adalah rencana yang mengidentifikasi setiap risiko dan momen yang mengancam yang dapat menghantam perjalanan bisnis. Ini juga merupakan rencana darurat untuk setiap aspek bisnis seperti manajemen, sumber daya manusia, proses bisnis, keuangan, dan aset, dll yang dapat diserang melalui cara apa pun.
Sedangkan pemulihan bencana merupakan bagian integral dari kelangsungan bisnis dan lebih merupakan layanan untuk rencana setelah terjadi bencana seperti bencana alam, kehilangan data besar-besaran, atau hack. Rencana yang dirancang dengan baik yang membantu organisasi dalam mendapatkan kembali akses ke fungsionalitas TI dikenal sebagai rencana pemulihan bencana.
Tabel Perbandingan Antara BCP dan DR
| Parameter Perbandingan | Perencanaan Kontinuitas Bisnis | Pemulihan bencana |
| Berarti | Kesinambungan Bisnis adalah kemampuan organisasi untuk memulihkan tingkat layanan dan/atau pengiriman produk yang telah ditentukan sebelumnya kepada pelanggannya. | Rencana DR diprogram untuk terus mereplikasi data ke cloud target dan segera memuatnya ke lokasi sumber. |
| Mengapa itu penting? | Perencanaan kelangsungan bisnis penting bagi perusahaan karena memungkinkan situasi kritis organisasi, manajemen bencana, atau manajemen risiko untuk terus beroperasi dalam menghadapi perkembangan yang tidak teratur. | Pemulihan bencana penting karena jika bisnis tidak tersedia setelah bencana, mungkin kehilangan pendapatan, kehilangan pelanggan, atau akan kehilangan penjualan. |
| Tujuan | Tujuan dari rencana kesinambungan bisnis adalah untuk mendapatkan kembali dan memiliki akses ke bisnis yang dihentikan karena berbagai alasan yang dapat disebutkan. | Tujuan dari rencana pemulihan bencana adalah untuk memberikan strategi & metode terperinci tentang bagaimana bisnis akan dilanjutkan setelah jeda dan kesulitan yang berbahaya. |
| Rencana | Sebuah rencana yang dirancang untuk melanjutkan operasi bisnis | Sebuah rencana yang dirancang untuk memulihkan TI dan infrastruktur setelah bencana. |
| Contoh | Virus komputer, kecelakaan kebakaran, dll. | Sabotase data, serangan siber, gangguan bisnis, dll. |
Apa itu Rencana Kontinuitas Bisnis?
Manajemen bisnis secara tradisional termasuk manajemen kelangsungan bisnis. Ini adalah metode untuk menjamin bahwa perusahaan dapat terus beroperasi bahkan dalam menghadapi bencana buatan manusia atau alam. Bisnis dapat memastikan bahwa operasi mereka berlanjut terlepas dari kerusakan dengan memiliki rencana.
Dalam operasi sehari-hari perusahaan korporat mana pun, perencanaan kesinambungan bisnis sangat penting. Segala risiko terhadap aset perusahaan, proses pengamanan yang akan terkena dampak penyakit karyawan yang berkepanjangan, kerugian akibat mogok kerja, keausan perusahaan, dan banyak faktor lainnya harus ditangani dengan cepat dan serius.
Sebuah rencana kelangsungan bisnis (BCP) menggambarkan bagaimana perusahaan akan berjalan jika terjadi kesulitan, seperti bencana alam, pemogokan yang tidak direncanakan, atau perang saudara.
Dalam MNC, BCP sering melibatkan operasi tim yang bekerja di lokasi tertentu untuk menilai kelayakan BCP mereka.
Business Continuity Planning (BCP) adalah strategi pemulihan bencana di mana perusahaan berencana untuk memulihkan seluruh proses bisnis mereka.
Workstation, telepon, ruang kerja, aplikasi, koneksi jaringan, server, dan sumber daya lain yang penting untuk proses bisnis adalah bagian dari BCP.
Apa itu Pemulihan Bencana?
Disaster Recovery (DR) adalah konsep operasional yang menetapkan metode untuk mencadangkan sistem Anda yang ada secara sistematis dengan asumsi bahwa data ini dapat digunakan jika sistem Anda yang ada gagal secara serempak dan tidak lagi memberikan tingkat atau kualitas layanan yang diperlukan.
Semua bisnis memerlukan rencana pemulihan bencana TI karena bencana terjadi tanpa peringatan dan paling sering ketika tidak diharapkan.
Membuat rencana pemulihan bencana TI yang solid bukanlah pekerjaan besar, tetapi memerlukan beberapa investasi di muka.
Dalam komputasi awan, pemulihan Bencana adalah proses mengidentifikasi aplikasi bisnis penting organisasi Anda dan memastikan bahwa mereka dipulihkan dalam periode tertentu sebelum dampak ketidaktersediaannya menjadi tak tertahankan bagi bisnis.
Dengan komputasi awan, konsepnya tetap sama, oleh karena itu Anda akan mengikuti proses yang sama seperti dalam program BCP tradisional hingga Anda menyelesaikan analisis dampak bisnis dan penilaian risiko.
Rencana DR terdiri dari mengenali sistem dan jaringan TI yang penting, mengkategorikan RTO, dan melaporkan aktivitas yang diperlukan untuk melanjutkan, merekonstruksi, dan memulihkan sistem dan jaringan TI.
Perbedaan Utama Antara BCP dan DR
Kesimpulan
Perbedaan utama antara kedua istilah tersebut dapat disimpulkan dari terjadinya peristiwa dalam organisasi bisnis. Profesional dalam perencanaan kesinambungan bisnis dan pemulihan bencana dapat membantu perusahaan dan pekerjanya dalam mencapai ketahanan.
Merancang strategi adalah proses panjang yang mencakup melakukan analisis dampak bisnis (BIA) dan analisis risiko, serta mengembangkan perencanaan kelangsungan bisnis dan rencana pemulihan bencana, tes, latihan, dan pelatihan.
Pemulihan bencana adalah tentang sistem & data TI. Kelangsungan bisnis adalah tentang proses, manusia, lokasi dan sistem & data TI.
