Organisasi bisnis menggabungkan penggunaan "Koordinasi" dan "Kerjasama," sering, yang merupakan dua frasa umum yang digunakan untuk menggambarkan 'cara orang bekerja sama.'
Ini adalah istilah yang sering dipertukarkan oleh orang-orang karena definisi ini bertentangan atau tumpang tindih. Oleh karena itu, orang cenderung salah menempatkan kata-kata yang memberikan arti yang berbeda sama sekali, yang menyebabkan kebingungan dan kesenjangan komunikasi.
Koordinasi vs Kerjasama
Itu perbedaan koordinasi dan kerjasama adalah bahwa koordinasi mengacu pada menjalankan serangkaian kegiatan dalam cara yang tersusun untuk mencapai kebulatan usaha individu dalam mengejar tujuan kelompok dan pencapaian tujuan bersama.
Atribut utama untuk menarik garis antara koordinasi dan kerjasama meliputi koneksi, komunikasi, tujuan, sumber daya, kekuasaan, komitmen, kolaborasi, hidup berdampingan, dan akuntabilitas.
Di sisi lain, kerjasama adalah tindakan diskresi individu untuk bekerja secara kolektif untuk keuntungan bersama. Hal ini membutuhkan upaya bersama dari semua anggota organisasi untuk mencapai target yang ditentukan.
Tabel Perbandingan Antara Koordinasi dan Kerjasama
| Parameter Perbandingan | Koordinasi | Kerja sama |
|---|---|---|
| Definisi | Adalah pengaturan yang teratur dari elemen-elemen gabungan di tingkat manajemen untuk mencapai tujuan bersama dengan menjaga keharmonisan dan memastikan kelancaran fungsi set pekerjaan yang ditugaskan. | Digambarkan sebagai upaya sukarela individu yang bekerja sama atau mematuhi standar untuk mencapai tujuan organisasi. |
| Proses | Dibuat secara perlahan; Ini adalah sistem yang dimasukkan dengan sengaja oleh para manajer organisasi. Ini adalah bagian dari proses manajemen. | Sukarela; Ini adalah tindakan yang muncul karena hubungan informal yang sudah dimiliki bersama. |
| Membutuhkan | Diperlukan untuk pencapaian tujuan dalam suatu organisasi. | Timbul dari keinginan semata-mata hubungan informal seseorang dan keinginan untuk bekerja sama. |
| Cakupan | Cakupan yang lebih luas | Lingkup sempit |
| Aktivitas | Dilakukan hanya di tingkat atas manajemen dalam suatu organisasi untuk jangka waktu yang lama. | Dilakukan pada setiap tingkat dalam suatu organisasi untuk jangka pendek karena melibatkan tindakan sukarela. |
Apa itu Koordinasi?
Koordinasi pada prinsipnya adalah upaya gabungan yang diperlukan dan dibeli untuk mendapatkan hasil. Koordinasi dimungkinkan baik untuk individu maupun di antara sekelompok orang.
Secara individu, contoh yang bagus adalah koordinasi motorik manusia. Ini adalah kombinasi yang disengaja dari gerakan tubuh bersama dengan tindakan yang disinkronkan dengan sempurna untuk menyelesaikan tugas yang diberikan. Misalnya, ketika Anda mengoordinasikan gerakan kaki Anda pada saat yang sama, untuk berlari dalam perlombaan.
Selain koordinasi kelompok, yang merupakan entitas terpisah untuk pencapaian tujuan dan efisiensinya yang lebih cepat membuat pencapaian daripada yang seharusnya.
Manajemen menggunakan koordinasi untuk melakukan operasi yang mencakup sumber daya manusia, produksi, pembelian, penjualan, pemasaran, dan keuangan. Ini bertindak sebagai loop untuk semua kegiatan yang dilaksanakan oleh organisasi, yaitu, perencanaan, pengendalian, staf, mengarahkan, mengorganisir, dan memimpin.
Juga, ini memastikan bahwa semua departemen organisasi bekerja secara sinkron. Ini adalah cerminan dari "kesatuan tindakan" di antara karyawan dan kelompok. Melalui koordinasi, setiap karyawan dapat mencapai tujuan secara efisien, dengan tetap menjaga keharmonisan.
Sudah menjadi kepastian bahwa koordinasi dan kerjasama keduanya melibatkan kedalaman tingkat komunikasi dan menghubungkan orang-orang untuk bekerja sama untuk meningkatkan efektivitas hasil yang dicapai.
