Sebuah organisasi memiliki sejumlah besar orang yang bekerja di bidang dan lingkungan yang berbeda. Ini adalah tugas penting dan menantang untuk mengelola banyak orang. Itulah sebabnya setiap organisasi memiliki departemen yang disebut sumber daya manusia atau SDM. manajemen yang dilakukan oleh departemen ini disebut manajemen sumber daya manusia. Ini memiliki berbagai bidang, salah satunya adalah pengembangan sumber daya manusia.
HRM vs HRD
Perbedaan antara HRM dan HRD adalah bahwa HRM adalah departemen manajemen, sedangkan HRD adalah departemen pengembangan. Fungsi dan tujuan kedua departemen ini berbeda. Pengelolaan semua aktivitas berada di bawah HRM, sedangkan HRD hanya berkonsentrasi pada pelatihan dan pengembangan karyawan.
HRM adalah singkatan dari manajemen sumber daya manusia dan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan organisasi tertentu bekerja dengan antusias dan memadai untuk organisasi. Ini berfungsi untuk memastikan kinerja kerja karyawan dimaksimalkan. Orang-orang HRM harus mengelola berbagai aktivitas karyawan karena mereka bertanggung jawab atas produksi dan pengembangan semua produk organisasi itu. Konsep HRM dimulai pada abad ke-18.
HRD adalah singkatan dari Human Resource Development. Satu-satunya fokus departemen ini adalah pada manajemen pelatihan dan pengembangan karyawan organisasi. Ini berfokus pada tugas-tugas seperti pelatihan karyawan, pendampingan, kinerja dan pengembangan karir, dll. HRD berada di bawah HRM.
Tabel Perbandingan Antara HRM dan HRD
| Parameter perbandingan | SDM | HRD |
| Definisi | Itu singkatan dari manajemen sumber daya manusia. | Itu singkatan dari pengembangan sumber daya manusia. |
| Fungsi | Ini adalah departemen manajemen yang memastikan bahwa karyawan organisasi tertentu memberikan yang terbaik untuk mencapai hasil. | Ini mengelola pelatihan dan pengembangan karyawan. |
| Proses | Ini adalah proses sesekali. | Ini adalah proses yang berkelanjutan. |
| Jenis departemen | Pengelolaan | Perkembangan |
| Struktur | Mandiri | saling tergantung |
Apa itu SDM?
HRM adalah singkatan dari manajemen sumber daya manusia. Ini adalah departemen manajemen yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan organisasi tertentu memberikan yang terbaik untuk mencapai hasil. Ini berfungsi untuk memastikan kinerja kerja karyawan dimaksimalkan. SDM atau sumber daya manusia umumnya bertanggung jawab untuk mengelola berbagai tugas karyawan seperti rekrutmen, pelatihan, implementasi, manajemen penghargaan dan pembayaran, dll.
HRM sangat penting untuk menjaga niat baik organisasi mana pun. Sumber daya manusia menyediakan sumber daya manusia profesional penuh waktu untuk setiap 100 karyawan. Orang HRM ini harus mengelola berbagai kegiatan 100 karyawan ini. Manusia bertanggung jawab atas produksi dan pengembangan semua hal baru di dunia ini, jadi sangat penting untuk memastikan mereka melakukannya dengan dedikasi penuh. Manajemen ini ada di tangan HRM.
Bidang pengembangan sumber daya manusia dimulai pada abad ke-18 oleh Robert Owen dan Charles Babbage, yang percaya bahwa kesejahteraan karyawan mengarah pada pekerjaan yang sangat baik. Untuk berkarir di HRM, seseorang harus mempelajari program sumber daya manusia. Program ini disediakan oleh berbagai perguruan tinggi bisnis di seluruh dunia. Perguruan tinggi pertama yang menyediakan program ini adalah sekolah hubungan industrial dan perburuhan di Cornell University. Manajemen sumber daya manusia mencakup banyak bidang dan banyak orang yang bekerja di berbagai bidang ini seperti chief human resource officer, direktur, perekrut, dll.
Apa itu HRD?
HRD adalah singkatan dari pengembangan sumber daya manusia, dan itu adalah bagian dari manajemen sumber daya manusia yang hanya berfokus pada manajemen pelatihan dan pengembangan karyawan lain dari suatu organisasi. Setiap karyawan yang telah direkrut oleh suatu organisasi harus terlebih dahulu melalui program pelatihan sebelum mulai bekerja di sana. Begitu mereka mulai bekerja, mereka harus mempelajari keterampilan baru, yang mengarah pada perkembangan mereka. HRD mengelola tugas-tugas ini.
Leonard Nadler memperkenalkan konsep HRD pada tahun 1969. Ia berpikir bahwa pengembangan sumber daya manusia akan membawa perubahan keterampilan pribadi dan organisasi pada karyawan. HRD mencakup tanggung jawab seperti pelatihan karyawan, kinerja dan pengembangan karir, pendampingan, dll. HRD dibutuhkan oleh setiap organisasi untuk pertumbuhan dan kesuksesan yang lebih baik di lingkungan yang cepat berubah ini.
Ini menekankan pemanfaatan terbaik dari keterampilan dan kemampuan setiap karyawan dan mempromosikan semangat tim di antara mereka. Perkembangan adalah proses yang tidak pernah berakhir, dan dapat berlangsung lama karena selalu ada hal baru untuk dipelajari. Pengembangan sumber daya manusia juga membantu membuat orang menjadi lebih komponen dan membuat sikap mereka lebih baik dan bermanfaat bagi organisasi. Ini menciptakan hubungan yang baik antara seluruh staf organisasi itu.
Perbedaan Utama Antara HRM dan HRD
Kesimpulan
HRM adalah singkatan dari manajemen sumber daya manusia, dan ini memastikan bahwa karyawan organisasi tertentu bekerja untuk membantu keberhasilan organisasi. Ini adalah departemen manajemen. Sebaliknya, HRD adalah singkatan dari pengembangan sumber daya manusia, dan satu-satunya fokusnya adalah pada manajemen pelatihan dan pengembangan karyawan organisasi. Ini adalah departemen pengembangan. HRD berada di bawah HRM, yang menjadikannya departemen yang saling bergantung.
RM mengelola semua aktivitas karyawan seperti rekrutmen, pelatihan, implementasi, manajemen penghargaan dan pembayaran, dll. Sebaliknya, tanggung jawab departemen HRD meliputi pelatihan karyawan, pengembangan kinerja dan karir, pendampingan, dll.
Konsep HRM dimulai pada abad ke-18 Robert Owen dan Charles Babbage karena mereka menganggap penting untuk memastikan kesejahteraan karyawan untuk pekerjaan yang lebih baik. Namun, Leonard Nadler memperkenalkan konsep HRD pada tahun 1969 karena ia merasa bahwa karyawan harus terus menjadi lebih baik dan lebih kreatif dalam bekerja. HRM adalah departemen manajemen, sedangkan HRD adalah departemen pengembangan.
