Mampu memimpin, menginspirasi, dan memotivasi sekelompok orang untuk mencapai tujuan bersama adalah tugas yang sangat besar. Seorang pemimpin harus memiliki kepribadian dan keterampilan kepemimpinan untuk membuat orang lain mengikuti tujuannya.
Ini tidak ada hubungannya dengan gelar, senioritas, atau atribut pribadi. Kepemimpinan otokratis atau monotetis mempraktikkan sentralisasi kekuasaan. Di sisi lain, kepemimpinan demokratis memberikan kebebasan kepada pihak atau kelompok lain untuk mengambil keputusan.
Kepemimpinan Otokratis vs Demokratis
Perbedaan antara Kepemimpinan Otokratis dan Demokratis adalah otoritas yang mereka jalankan. Kepemimpinan otokratis terpusat. Sedangkan demokrasi justru sebaliknya, ia terdesentralisasi. Otokratis memiliki tingkat kontrol yang tinggi atas bawahan. Sebaliknya, kepemimpinan demokratis memiliki perintah yang lebih sedikit dibandingkan dengan kepemimpinan sebelumnya. Para pengikut otokrat patuh, tidak berpendidikan, dan tidak terampil. Di sisi lain, pengikut demokrat adalah profesional dan berpengalaman.
Tabel Perbandingan Antara Kepemimpinan Otokratis dan Demokratis
| Parameter Perbandingan | Otokratis | Demokratis |
|---|---|---|
| Definisi | Kepemimpinan otokratis hanya memiliki satu orang yang memiliki wewenang untuk membuat keputusan dan sangat sedikit atau tidak menerima masukan dari kelompok lain. | Kepemimpinan demokratis memungkinkan setiap orang untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan. |
| Aliran Otoritas | Terpusat | Terdesentralisasi |
| Tingkat Kontrol | Tinggi | Rendah |
| Grup yang berlaku | Kemungkinan besar adalah bawahan yang tidak berpendidikan, patuh, dan tidak terampil. | Sebagian besar adalah anggota tim yang berpengalaman dan profesional. |
Apa itu Kepemimpinan Otokratis?
Kepemimpinan otokratis atau kepemimpinan otoriter mengacu pada orang yang menunjukkan kendali atas semua keputusan, mengambil sedikit atau tidak ada masukan dari kelompok atau individu lain.
Mereka membuat resolusi dari penilaian, ide, dan keyakinan mereka.
Nama-nama akrab seperti Adolf Hitler, Ratu Elizabeth I, Raja Henry III, dan Napoleon Bonaparte dikatakan sebagai salah satu dari orang-orang dari sejarah dunia yang menunjukkan kepemimpinan otokratis.
Ciri-ciri Kepemimpinan Otokratis
Meskipun mungkin terdengar sinis, kepemimpinan otokratis memiliki keuntungan:
Ini juga memiliki kerugian:
1. Sering mengarah ke manajemen mikro – Dengan reputasi pemimpin yang dipertaruhkan, tidak mengherankan jika banyak pemimpin cenderung melakukan micromanage. Pekerja terkadang dipaksa untuk melaporkan setiap aktivitas pada waktu tertentu, sehingga mengakibatkan produktivitas menurun.
2. Menciptakan budaya berdasarkan pemimpin – Frasa “Ikuti pemimpin” lazim dalam contoh ini.
Etika kerja karyawan semata-mata didasarkan pada etika kerja pemimpinnya, yang berarti jika pemimpinnya memiliki etos kerja yang buruk, kemungkinan besar tidak akan ada yang melangkah, dan kebiasaan ini tidak akan berubah dalam waktu dekat.
3. Itu tidak memberikan kredit atau memiliki rasa memiliki – Pemimpin bertanggung jawab untuk membuat keputusan, yang berarti bahwa bahkan jika ide itu datang dari bawahan atau kelompok, pemimpin akan menerima pujian atau kegagalan atas keputusan tersebut.
4. Kurangnya kepercayaan – Berlawanan dengan norma di mana hubungan kerja yang sukses dibangun dengan percaya diri, kepemimpinan otokratis dibangun dengan ketidakpercayaan.
Masuk akal karena pemimpin harus berasumsi bahwa bawahannya tidak berkinerja baik, yang membutuhkan pengawasan langsung untuk memastikan hasilnya. Ini menghambat kreativitas, kerja sama, dan, yang terpenting, inisiatif.
Apa itu Kepemimpinan Demokratis?
Kepemimpinan demokratis, juga dikenal sebagai kepemimpinan partisipatif, adalah tindakan yang memungkinkan setiap orang untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan.
Hal ini sering bingung dengan ide demokrasi.
Perbedaan Utama Antara Kepemimpinan Otokratis dan Demokratis
Kesimpulan
Keuntungan dan kerugian dari gaya kepemimpinan otokratis dan demokratis akan memberi Anda gambaran tentang jalan mana yang harus diambil. Seorang pemimpin harus menentukan jenis kepemimpinan yang tepat dalam setiap situasi tertentu untuk menciptakan tempat kerja atau komunitas yang seimbang.
Seseorang harus selalu ingat bahwa pilihan yang berhasil akan meningkatkan moral dan harga diri yang tinggi di antara bawahan atau kelompok.
Namun, kepemimpinan demokratis telah membentuk respon yang lebih efektif dibandingkan dengan kepemimpinan otokratis selama beberapa dekade sekarang yang memberikan sebagian besar keunggulan.
