Adalah umum untuk mendengar kata-kata seperti restrukturisasi dan reorganisasi dilemparkan ketika seseorang bekerja di lingkungan perusahaan. Ini adalah beberapa istilah yang mungkin membingungkan penutur bahasa Inggris rata-rata yang bekerja di lingkungan seperti itu. Oleh karena itu, penting untuk memahami perbedaan antara frasa seperti restrukturisasi dan reorganisasi.
Restrukturisasi vs Reorganisasi
Perbedaan antara restrukturisasi dan reorganisasi adalah bahwa restrukturisasi mencakup proses mengubah dasar-dasar aktivitas atau sumber daya bisnis. Sementara itu, reorganisasi digunakan untuk mendefinisikan proses modifikasi beberapa unit bisnis tertentu tanpa mempengaruhi struktur dasar bisnis. Ini adalah perbedaan mendasar antara istilah-istilah tersebut.
Kata “Restrukturisasi” cukup sering digunakan di area perusahaan. Istilah ini dalam praktiknya untuk mendefinisikan proses perubahan fundamental bisnis untuk beradaptasi dengan kondisi atau lingkungan yang lebih baru. Tindakan ini dilakukan untuk mendorong suatu organisasi menjadi menguntungkan dan mampu bersaing dengan persaingan di pasar saat ini.
Kata “Reorganisasi” adalah istilah bisnis lain yang dapat didengar di lingkungan perusahaan. Organisasi cenderung menggunakan metode reorganisasi untuk menstabilkan perusahaan tanpa melakukan perubahan yang berarti. Hal ini memungkinkan organisasi untuk membersihkan dan mengatur pekerjaan mereka dengan cara yang lebih baik dan lebih efektif.
Tabel Perbandingan Antara Restrukturisasi dan Reorganisasi
| Parameter Perbandingan | Restrukturisasi | Reorganisasi |
| Berarti | Mengubah fundamental bisnis. | Membuat perubahan sederhana pada unit bisnis. |
| Alasan | Menjadikan perusahaan lebih efisien dan kompetitif. | Untuk membuat rencana atau kampanye lebih efektif. |
| Mempekerjakan | Merekrut di posisi yang berbeda dipekerjakan. | Tidak ada rekrutan yang biasanya dipekerjakan. |
| Periode | Ini dilakukan dengan visi jangka panjang. | Ini dilakukan untuk tujuan jangka pendek. |
| Pentingnya | Perubahan signifikan dilakukan pada bisnis. | Perubahan yang tidak signifikan tetapi diperlukan dilakukan pada rencana. |
Apa itu Restrukturisasi?
Restrukturisasi adalah istilah umum yang banyak digunakan di bidang korporasi. Ini berarti mengubah proses fundamental bisnis. Sebuah perusahaan dapat menggunakan istilah restrukturisasi ketika bertujuan untuk beradaptasi dengan kondisi yang lebih baru atau lingkungan baru.
Restrukturisasi juga digunakan ketika sebuah perusahaan berencana untuk menghasilkan laba yang lebih baik dan bersaing dengan para pesaingnya di bidang usahanya. Selama proses restrukturisasi, perusahaan dapat mempekerjakan sumber daya yang berbeda. Restrukturisasi organisasi bisnis dilakukan dengan visi jangka panjang.
Ini memainkan peran integral dalam bisnis. Restrukturisasi juga mencakup perubahan total struktur dasar organisasi bisnis. Ini juga melibatkan modifikasi bagian operasi perusahaan. Beberapa jenis pembatasan termasuk penggabungan dan akuisisi, divestasi, restrukturisasi hukum, pengurangan biaya, beradaptasi dengan metode baru dalam operasi.
Seperti yang Anda perhatikan, semua ini adalah beberapa pengubah permainan utama dalam siklus hidup perusahaan. Karena itulah proses restrukturisasi dalam sebuah organisasi bisnis dikatakan memiliki visi jangka panjang. Restrukturisasi organisasi adalah salah satu proses yang sulit karena perusahaan harus mempertimbangkan kondisi sekarang, pesaingnya, tren banyak faktor sebelum merestrukturisasi proses.
Apa itu Reorganisasi?
Reorganisasi tidak lain adalah membuat sedikit dan sangat sederhana pergantian organisasi bisnis. Tidak seperti restrukturisasi organisasi (karena melibatkan proses yang besar dan kuat), reorganisasi melibatkan langkah-langkah sederhana. Reorganisasi dilakukan sebagai sarana untuk mengefektifkan rencana atau kampanye yang diselenggarakan oleh organisasi bisnis.
Ketika perusahaan tidak dalam kondisi yang tepat dan sulit untuk memenuhi tujuan, proses reorganisasi dimulai. Reorganisasi dapat berupa penjualan unit bisnis atau minimalisasi biaya atau pemutusan hubungan kerja dengan pekerja perusahaan. Sebuah perusahaan yang berada di ambang kebangkrutan dapat mengajukan rencana reorganisasi sebagai sarana untuk menghidupkan kembali organisasi bisnis dari krisis keuangan.
Rencana reorganisasi dapat mencakup perubahan besar dalam perusahaan, seperti mengganti manajemen atau mengurangi anggaran, atau menjual divisi yang berbeda dari organisasi bisnis. Dalam skenario terburuk, jika rencana reorganisasi organisasi bisnis gagal, maka aset perusahaan dijual dan digunakan untuk melunasi hutang yang dibuat oleh perusahaan.
Beberapa perubahan besar yang terlibat dalam reorganisasi perusahaan adalah mengubah nama perusahaan, akuisisi spin-off, atau mengganti manajemen perusahaan. Baik reorganisasi maupun restrukturisasi adalah pengubah permainan utama perusahaan.
Perbedaan Utama Antara Restrukturisasi dan Reorganisasi
Kesimpulan
Baik istilah reorganisasi dan restrukturisasi sering disalahpahami oleh orang-orang karena kedengarannya mirip dan mengandung arti yang kurang lebih sama, tetapi mereka memiliki fitur unik yang perlu dibiasakan. Kedua istilah reorganisasi dan restrukturisasi sering digunakan di dunia korporat karena banyak perusahaan mungkin menjalani salah satu dari proses setidaknya sekali seumur hidup bisnis.
Restrukturisasi melibatkan perubahan dasar-dasar organisasi bisnis. Di sisi lain, reorganisasi melibatkan membuat perubahan dalam perjalanan bisnis. Perusahaan yang berada di ambang kebangkrutan dapat mengajukan rencana reorganisasi untuk mengatasi krisis.
Referensi
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0304405X90900636
- https://academic.oup.com/applij/article-abstract/11/2/113/163481
